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公司黨委書記蔣德光在我部調(diào)研
強調(diào)：增強團隊精神 發(fā)揮黨支部作用 打造“川橋”品牌
2014年5月27日至5月28日，公司黨委書記蔣德光在公司黨群辦主任廖代榮陪同下來到四川路橋成貴鐵路項目經(jīng)理部一分部進(jìn)行調(diào)研。
蔣書記一行在我部主要考察了項目部駐地、1號拌和站、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場、先期開工點等建設(shè)情況。并對我部主要管理人員進(jìn)行了談話談心工作，指導(dǎo)了我部黨支部工作，于5月28日中午在項目部會議召開了職工大會。
在考察調(diào)研過程中，蔣書記首先來到我部標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場，對我部按照高鐵施工要求“高起點開局”建好加工場表示肯定，并希望我部將“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的理念貫穿項目始終，打造“川橋”品牌。蔣書記還重點了解了我部的征地拆遷情況，并與負(fù)責(zé)征拆的項目領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行交流，提出寶貴意見。黨群辦廖主任也在調(diào)研中對黨支部工作進(jìn)行了指導(dǎo)，特別查看了我支部“8個盒子”和黨支部工作臺賬等。
在5月28日的職工大會上，蔣書記向員工傳達(dá)了公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和公司對成貴鐵路項目的期望。并從增強團隊精神和發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用兩個方面對我部員工進(jìn)行了指導(dǎo)。蔣書記要求我部項目領(lǐng)導(dǎo)和員工在增強團隊建設(shè)上做到以下四點：一是建立相互信任的人際關(guān)系；二是團隊管理少罰多獎，激勵為主；三是建立有效的溝通機制；四是推行人性化管理。蔣書記指出項目黨支部要從以下三個方面發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用：一是充分發(fā)揮黨支部的宣傳作用，宣傳黨的方針政策和公司打造“川橋”品牌的戰(zhàn)略；二是做好思想政治工作，把好廉政從業(yè)關(guān)，參與項目“三重一大”決策，為項目保駕護(hù)航；三是夯實基層黨組織陣地建設(shè)，做好黨員發(fā)展、學(xué)習(xí)工作和日常黨務(wù)工作，積極開展“黨員先鋒模范崗”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，爭創(chuàng)文明項目。
在此次調(diào)研中，蔣書記還和公司副總經(jīng)理、四川路橋成貴鐵路項目經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理胡鶴、四川路橋成貴鐵路項目經(jīng)理部黨工委書記夏勇等進(jìn)行了廣泛交流，有力促進(jìn)了我部工作的推進(jìn)。
圖為公司黨委書記蔣德光（左二）認(rèn)真聽取支部委員、項目經(jīng)理張捷介紹標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場建設(shè)情況。
圖為公司黨委書記蔣德光主持召開項目部職工大會。
