
強(qiáng)調(diào):創(chuàng)造創(chuàng)新 規(guī)范管理 培養(yǎng)人才 建設(shè)效益川橋

3月16日—17日,公司黨委書記劉玉彬在公司人力資源部經(jīng)理王毅、團(tuán)委書記陳利麗陪同下來到成貴六標(biāo)一分部進(jìn)行基層調(diào)研工作。公司副總經(jīng)理兼四川路橋成貴鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部常務(wù)副指揮長胡鶴、一分部經(jīng)理張捷、支部書記劉永富等陪同調(diào)研。
16日下午,他們沿線查看了豆子灣隧道、佛界山隧道、宜賓車站二號特大橋、宜賓東站、宜賓車站一號橋、1號混凝土拌和站、數(shù)控鋼筋加工廠以及項(xiàng)目駐地。重點(diǎn)了解了隧道施工的重難點(diǎn)以及宜賓東站的建設(shè)情況。豆子灣隧道目前進(jìn)尺280米,正在進(jìn)行明洞施工,并著手準(zhǔn)備下穿橋橋?yàn)乘畮斓氖┕し桨敢约芭c業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通商談變更事宜。佛界山隧道由于受前期地質(zhì)滑坡影響導(dǎo)致工期滯后,該隧道還穿越采空區(qū)。劉書記強(qiáng)調(diào)在搶工期的同時(shí)要確保安全質(zhì)量。
17日上午,劉玉彬書記和我部中層管理干部卓越、黨員同志黃書華以及一線員工楊煒進(jìn)行了面對面的談心談話,了解了他們在高鐵項(xiàng)目施工的工作和生活情況,以及他們對公司發(fā)展和個(gè)人成長的看法。劉書記還特別關(guān)心2014年進(jìn)入公司的新員工,通過與蒲映先、駱盈豪、羅征、周陽、吳思樞和陳家星的溝通交流,了解到經(jīng)過大半年時(shí)間的鍛煉,他們的業(yè)務(wù)水平有了很大進(jìn)步,思想與心態(tài)也成熟了很多,基本都能適應(yīng)高鐵緊張的施工環(huán)境,并鼓勵(lì)新員工要有夢想、有規(guī)劃,吃得苦中苦,方為人上人。

隨后,劉書記召集分部全體職工在分部會議室進(jìn)行了基層調(diào)研座談會。分部經(jīng)理張捷、支部書記劉永富、副經(jīng)理唐正國、總工王鋒對各自分管的工作進(jìn)行了簡要匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)長也在座談會上積極發(fā)言,提出了很好的建議和想法。團(tuán)委書記陳利麗希望我部搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和導(dǎo)師帶徒等多項(xiàng)活動(dòng),做好宣傳報(bào)道工作,發(fā)揮更多的青春正能量,促進(jìn)項(xiàng)目的生產(chǎn)。面對2015年繁重的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù),胡總在會上提出了七點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),全力完成產(chǎn)值任務(wù);二是加大考核力度,制定相應(yīng)的考核辦法,積極參加項(xiàng)目部兩個(gè)“大干100天”勞動(dòng)競賽活動(dòng);三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保安全質(zhì)量可控,特別是隧道施工管理;四是加大項(xiàng)目執(zhí)行力度,做好成本過程控制;五是繼續(xù)加大征拆工作力度;六是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,帶好團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)人才;七是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理和民工工資發(fā)放。
劉書記表示,對我部的標(biāo)準(zhǔn)化施工以及文明形象總體滿意,但是黨群工作仍需繼續(xù)努力,特別是談心談話和三重一大等重要內(nèi)容。他把公司2015年度兩代會重要精神進(jìn)行了宣貫,著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn):一是面對新形勢,要?jiǎng)?chuàng)新思路,樹立目標(biāo),善于抓重點(diǎn)、抓節(jié)點(diǎn)、抓關(guān)鍵。二是依法治企,規(guī)范管理,建效益和諧川橋,重視精細(xì)化管理和過程管理,以過程控制、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為抓手,運(yùn)用考核、處罰、責(zé)任追究手段,建立科學(xué)高效的激勵(lì)機(jī)制,全面提高管理水平和工程質(zhì)量。三是從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。人人做到廉潔從業(yè),守住原則底線,絕不闖紅線。
本次基層調(diào)研工作將有力促進(jìn)我部工作方式方法的改進(jìn)和生產(chǎn)工作的大力推進(jìn),為建設(shè)效益川橋作出貢獻(xiàn)。