強化基礎工作 培育業(yè)務素養(yǎng) 推動“兩化”管理再升級
——公司舉辦辦公室及人力資源管理人員培訓班
為了進一步推進“兩化”管理，提高公司各單位辦公室及人力資源管理人員業(yè)務能力、綜合素質，2015年 3月24日—25日，公司人力資源部、辦公室舉辦了為期2天的辦公室及人力資源管理人員培訓班。公司各單位綜合辦公室主任及業(yè)務管理人員等50余人參加了培訓。培訓主要有：“兩化”管理在各項目存在的普遍問題、公司2015年職工問卷調查情況、辦公室車輛管理、標準化手冊新增內容解說、辦公室工作中應注意的法律問題及防控措施、人力資源管理制度、職稱申報、項目工資管理、項目實用攝影講座等內容。公司副總經理胡鶴出席了開班儀式。
3月24日上午，簡短的開班儀式上，公司副總經理胡鶴作了重要講話。他講到：一是充分認識加強辦公室及人力資源管理工作的必要性和重要性;二是加強辦公室及人力資源管理工作是公司當前發(fā)展面臨的一項緊迫任務。因為目前公司辦公室人員緊缺、業(yè)務能力有限、對兩化執(zhí)行力不強、缺乏法律意識、重視力度不夠、分工不明、責任不清、管理體系不全等。三是認清新形勢，適應新常態(tài)，加強學習、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，希望大家認真參加本次培訓。
此次培訓，公司聘請了理論水平高、實踐能力強的專家
進行攝影講座的專門授課。公司辦公室、人力資源部等部門負責人也結合部門工作與參訓人員以項目實際案例進行了深入交流。公司人力資源部經理王毅對人力資源管理制度進行了講解，副經理唐克建對項目工資控制管理及標準化修訂進行了講解，副經理王榮講解了“三標”認證人力資源考核、專業(yè)人員考核及職稱申報資料及要求，姜蓓對工資預算及報表作了詳細說明;辦公室主任冉啟洪著重講解了兩化檢查各項目存在問題說明、通報了公司2015年職工問卷調查情況、辦公室工作要求等，副主任黃斌主要講解了辦公室的車輛管理等內容;副主任唐素碧對公文寫作及規(guī)范標準格式要求、標準化手冊新增內容進行了詳細解說，法律處長王麗紅講解了辦公室工作中應注意的法律問題及防控措施等。
培訓的最后階段，參訓人員到成貴高鐵六標一分部對項目綜合辦公室業(yè)務資料進行了學習，并召開交流會，現(xiàn)場學員踴躍發(fā)言，就實際操作中所遇到的問題結合培訓所學進行了認真的討論，交流了自己的心得和切身體會，提出了很多建議和意見。比如如何加強民工動態(tài)管理方面，有學員提到可以采用指紋機或刷臉機對民工進行考勤的方法;同時對成貴高鐵一分部項目采用《民工異動表》的管理辦法等進行了探討，并對下一步培訓工作提出了意見和建議。
此次培訓增強了參訓人員的工作信心及相關意識、提高了業(yè)務水平和操作技能，使公司“兩化”管理更加深入人心。同時，也是認真落實今年公司工作會提出的“兩化”全面升級，實現(xiàn) “九力爭一確?！惫ぷ髂繕说木唧w行動。
