
先謀定而后動,動必成。2月8日上午9:30,在全國抗疫特殊時期,橋梁公司召開了恢復(fù)生產(chǎn)推進會。會議采取釘釘視頻會議形式,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理中心、辦公室等部門負責(zé)人,各分子公司主要負責(zé)人及自管項目項目經(jīng)理等共計42人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉主持。
會上,各分子公司及項目部先后匯報了各自單位的疫情防控情況、物資準備情況、復(fù)工安排、工作計劃、需要公司解決的問題等。從目前實際情況看,各單位已經(jīng)充分認識到了防疫工作的重要性,但受疫情期間的交通管制影響,防疫物資及生產(chǎn)物資都較為匱乏,且項目人員特別是協(xié)作隊伍進場困難,復(fù)工條件不足,導(dǎo)致年度生產(chǎn)建設(shè)目標壓力較大。針對此種狀況,公司以大局為重,對疫情期間的防疫及復(fù)工工作進行了詳細部署。公司物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部及工程管理中心就部門相關(guān)工作提出要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管領(lǐng)域做了表態(tài)發(fā)言。
會議最后,公司總經(jīng)理林偉和公司黨委書記、董事長王祥對疫情期間生產(chǎn)工作做了進一步的指示:一是提高政治站位,認識到防疫工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,嚴格按照中央和省委省政府的要求做好疫情防御工作,抓好源頭,把控過程,堅決打贏新冠病毒疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是在做好防疫工作的同時,要科學(xué)研判、平穩(wěn)有序地逐步恢復(fù)生產(chǎn),特別是重點項目的重點工作,制定保證措施,梳理關(guān)鍵節(jié)點,合理倒排工期,奮力完成年度生產(chǎn)建設(shè)目標。三是針對疫情影響,對各自項目合同進行全方位的重新梳理,及時與業(yè)主單位與保險公司對接,做好索賠工作,保障自身權(quán)益,減少防疫損失。四是防疫期間,基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員同志要發(fā)揮先鋒模范作用,圍繞中心抓黨建,設(shè)立黨員責(zé)任崗,同時與地方加強聯(lián)系,全力保障生產(chǎn)建設(shè)的逐步開展。五是公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門要積極配合協(xié)調(diào)項目各項工作,抓好質(zhì)量安全檢查,做好后勤物資保障,壓實責(zé)任,落實要求,保證公司在特殊時期的良性運轉(zhuǎn)。
新冠疫情雖險,齊眾心協(xié)全力,可保平安;生產(chǎn)任務(wù)尤重,精部署勇沖鋒,亦能圓滿。平常時期看得出,關(guān)鍵時刻站得出,危難當(dāng)頭豁得出。無論何時何地,川橋人總能締造奇跡,這批路橋鐵軍,不僅是新時代探路人,更是新生活開拓者!